Gerencia de proyectos complejos

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Publicado

May 9, 2022

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ISBN

978-958-660-494-9

Autores/as

Jorge Andrés Sarmiento-Rojas
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Milton Rueda-Varón
Universidad EAN
Gonzalo Andrés Rodríguez Cañas
Escuela de Administración de Negocios
H. Mauricio Diez-Silva
Escuela de Administración de Negocios
César Hernando Rincón-González
Universidad EAN
Nelson Beltrán Galvis
Universidad Francisco de Paula Santander
Concepción Barreda-Ramírez
Universidad EAN
María Mercedes Bernal Cerquera
Universidad EAN
Hugo Fernando Castro Silva
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

Resumen

La fundamentación teórica en gerencia de proyectos ha tratado de unificar temáticas y requerimientos vinculados a la estandarización de procesos, gestión de interesados, evaluación de requisitos y rendimientos sobre productos o servicios concordantes al cumplimiento de objetivos estratégicos en las organizaciones; con especial intención en la generación, identificación y control de proyectos complejos constituidos por una variedad de tamaños, contextos e interrelaciones que crean un impredecible dinamismo, riesgos e incertidumbres. Por lo anterior, el libro “Gerencia de Proyectos Complejos” se concibe como el resultado de una compilación exhaustiva e innovadora de investigaciones relacionadas con la evaluación de diferentes visiones y nociones sobre los retos y avances en gerencia de proyectos complejos; al abordar temáticas de cadenas de suministros, economía circular, optimización de recursos, iniciativas del sector público y privado, gestión de interesados, desarrollo de software, capacidad y madurez organizacional, administración de instituciones de educación superior, oficinas de proyectos, programas y portafolios; mediante la utilización de instrumentos, revisión literaria, análisis cienciométricos y estadísticos. En consecuencia, la formulación del presente manuscrito aporta a la reducción de brechas de conocimientos en torno a la complejidad y gerencia de proyectos, para establecer nociones de complejidad desde distintas perspectivas y experiencias en el campo de investigación científica.

Capítulos

  • Preliminares
    Jorge Andrés Sarmiento-Rojas
  • Modelo integrado para proyectos complejos en cadenas de suministro de la industria de alimentos desde una óptica de economía circular
    Milton Rueda-Varón, María Mercedes Bernal Cerquera
  • Recursos y capacidades organizacionales claves para la gestión de proyectos complejos en empresas mineras de Boyacá - Colombia
    Gonzalo Andrés Rodríguez Cañas, H. Mauricio Diez-Silva, Hugo Fernando Castro Silva
  • Evaluación de inversión en proyectos complejos de ingeniería civil a través del Sistema General de Regalías
    Jorge Andrés Sarmiento-Rojas, César Hernando Rincón-González
  • Evaluación en la implementación de herramientas informáticas en los proyectos complejos, y su relación con la madurez organizacional
    Nelson Beltrán Galvis
  • Nivel de complexity en la gestión de proyectos complejos en instituciones de educación superior en Colombia
    Milton Rueda-Varón, Concepción Barreda-Ramírez
  • Scientometric analysis of PMOs and their relation with the management of projects programs and portfolios
    César Hernando Rincón-González
  • Análisis y modelo integrado para la gestión de portafolios de proyectos en Colombia
    César Hernando Rincón-González

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Referencias Bibliográficas