El impacto de la calidad en el éxito de la gerencia de proyectos

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Publicado

February 9, 2022

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ISBN

978-958-660-611-0

Autores/as

Jorge Andrés Sarmiento-Rojas
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Hernán Antonio González Urrego
Universidad EAN
Milton Januario Rueda Varón
Universidad EAN
Miguel Ángel Ariza
Universidad EAN
Luz Marina Sánchez
Universidad EAN
Luis Miguel Rosas Romero
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Carlos Gabriel Hernández Carrillo
Universidad Francisco de Paula Santander
Nelson Beltrán Galvis
Universidad Francisco de Paula Santander
William Fajardo-Moreno
Universidad EAN
H. Mauricio Diez-Silva
Universidad EAN
Luis Miguel Toloza Gordillo
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Fabián Güiza Pinzón
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Sandra Jennina Sánchez Perdomo
Universidad Ean

Resumen

La calidad, muchas veces definida como la implementación de normativas y sistemas en búsqueda de garantizar un propósito o idoneidad y simultáneamente satisfacer las expectativas de los interesados, se ha asentado como un atributo perceptivo, condicional y algo subjetivo, divisado de manera diferente por diferentes individuos. En muchos aspectos se relaciona con una visión ambigua y sin derivar a acciones que tiendan a formular interpretaciones más allá de un uso pragmático, enfocado simplemente en cumplir ciertas políticas y procedimientos subvencionados a meros requisitos sin visionar el fundamento alrededor de las  capacidades que pueden alcanzarse en su implementación. No obstante, los actuales retos que demandan los interesados en ambientes con mayores requerimientos desde enfoques competitivos mediante el involucramiento de múltiples procedimientos, equipos, personal e inversiones, acogidos bajo el amparo de la calidad han considerado aspectos de difusión en un mundo con mayores nexos globales. En consecuencia, estas dinámicas han repercutido en las estructuras organizacionales y son cruciales en la adaptación de nuevos panoramas, al fortalecer el vínculo existente entre la ventaja competitiva y el rendimiento de proyectos y funcionamiento de las organizaciones, íntimamente relacionada con la gestión de calidad y permite la mejora de utilidades generales y el crecimiento organizacional. Esto proporciona una base sólida para las iniciativas de desarrollo empresarial, mediante el mejoramiento sistemático de productos y servicios que cumplan los requisitos demandados en conjunto con el aumento de capacidades para su satisfacción y el tratamiento de riesgos y oportunidades asociados al contexto y metas previamente planteadas.
De modo que las posibilidades de observación, análisis y conclusión se incrementan en la medida en que el perfeccionamiento de procesos y servicios aumente. Lo cual impacta el alcance y capacidades gerenciales en proyectos con mayores complejidades y requerimientos en función de la confiabilidad, mantenimiento o sostenibilidad de los productos concebidos y materializados. Por lo tanto, el libro “El impacto de la calidad en el éxito de la gerencia de proyectos” compila diversas investigaciones relacionadas con la gestión de calidad, su impacto y definición del papel en la gerencia de proyectos; permite conceptualizar, definir o informar la aplicación de diversas metodologías abordadas entorno a esta extensa y versátil temática mediante visiones y enfoques en investigaciones de alto impacto; e integra definiciones y formulaciones de herramientas (sistemas, procesos, etc.) necesarias para satisfacer las demandas identificadas e implementar como medio para brindar soluciones y suficiente confianza en el cumplimiento de requisitos y objetivos, con la medición sistemática, comparación de estándares y seguimiento de los procesos para configurar el cumplimiento de requisitos en calidad. Finalmente, se revisan todos los factores involucrados en la organización, a través del funcionamiento, ejecución y formulación; con el fin último de garantizar el cumplimiento de los objetivos e implementación de cambios notablemente significativos o de forma incremental, mediante la mejora continua de los procesos en gestión de calidad y gerencia de proyectos.

Capítulos

  • Preliminares
  • LA GESTIÓN DE PROYECTOS: APLICACIÓN EN EL ÁMBITO DE LA CONSTRUCCIÓN
    Hernán Antonio González Urrego, Milton Januario Rueda Varón
  • METODOLOGÍAS DE CALIDAD FUNDAMENTADAS EN HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA PARA OPTIMIZAR PROCESOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS
    Miguel Ángel Ariza, Luz Marina Sánchez
  • ANÁLISIS EN LA GESTIÓN DE INTEGRIDAD EN INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS MEDIANTE EVALUACIÓN ILI EN EL SUR-ORIENTE COLOMBIANO
    Luis Miguel Rosas Romero, Carlos Gabriel Hernández Carrillo, Nelson Beltrán Galvis
  • CAPACIDAD DE ABSORCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS COMO PREDICTOR DEL CUMPLIMIENTO DE LAS RESTRICCIONES DE CALIDAD EN ORGANIZACIONES DE GRAN TAMAÑO
    William Fajardo-Moreno, H. Mauricio Diez-Silva, Milton Januario Rueda Varón
  • EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE CALIDAD EN EDIFICACIONES DEL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD DE TUNJA MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
    Luis Miguel Toloza Gordillo, Jorge Andrés Sarmiento-Rojas, Fabián Güiza Pinzón, Carlos Gabriel Hernández Carrillo
  • IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE USUARIOS INNOVADORES QUE APORTAN A LA CALIDAD DE PROYECTOS
    Sandra Jennina Sánchez Perdomo

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Referencias Bibliográficas